先锋档案

宁夏嘉峰化工有限公司是国家级高新技术企业、自治区重点产业链“链主”企业、自治区百强企业，成立于2003年6月，现有职工2400余人，获专利130余项，下辖5家全资、2家控股子公司，公司产品及衍生品远销全球44个国家和地区，其中氰胺产品出口额居全国首位。2025年，公司缴税费1870万元，成为宁夏民营经济与新材料产业的标杆企业。

今年“五一”前夕，2026年全国五一劳动奖状表彰名单揭晓，宁夏嘉峰化工有限公司（以下简称嘉峰化工）荣耀上榜。这份沉甸甸的国家级荣誉，是对这家深耕精细化工领域23载的民营企业的褒奖，更是其以党建为引领、以创新为动力、以绿色为底色、以人才为根基，践行高质量发展理念、勇担时代使命的生动注脚。

从行业新秀到氰胺产业龙头，从粗放生产到绿色智造，从技术追随者到行业引领者，嘉峰化工凭何脱颖而出？近日，记者走进企业，探寻这份荣誉背后的实干与坚守、创新与担当。

以“红”领航  筑强发展之路

“党建是企业发展的‘定盘星’，更是干事创业的‘压舱石’。”嘉峰化工党委书记兼总经理石广伟的话语，道出了企业高质量发展的核心密码。23年来，嘉峰化工始终将党建工作融入企业发展血脉，以“党建+”融合模式为抓手，把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、创新优势、竞争优势，为企业高质量发展注入强劲动能。

嘉峰化工坚持党建与经营深度融合，构建“双向进入、交叉任职”治理格局。6名党委委员均为公司高层及生产经营“一把手”，实现党组织班子与管理层无缝衔接、同频共振。嘉峰化工将党建工作贯穿生产经营、项目建设、研发创新、安全环保全过程，形成“党经融合、支部联合、思想凝合”的工作合力，让党建成为实实在在推动发展的“硬支撑”。

公司深化“双向培养、双向转化”人才机制，努力打造高素质骨干队伍。嘉峰化工把业务能手培养成党员，把党员培养成业务骨干；推动骨干人才向党组织带头人转变，党组织带头人向经营管理骨干转变。从基层技术员成长为党支部书记的彭光，便是这一机制的受益者。他扎根一线16年，带着党员突击队攻坚克难，完成多项工艺改造，每年节约成本670万元，用实干诠释了党员的先锋模范作用。如今，公司53名党员骨干成为基层管理中坚，9名一线职工成长为公司高管，人才梯队建设蹄疾步稳。

如何推动党建赋能创新，激活内生动力？嘉峰化工明确规定，每个研发项目小组党员占比不低于35%，且党员骨干担任项目负责人，让党旗飘扬在创新一线。研发团队屡破技术瓶颈，累计授权发明专利11项、实用新型专利124项，公司成功斩获国家高新技术企业、自治区重点产业链“链主”企业等多项荣誉，在氰胺产业格局中占据重要地位。

嘉峰化工精心打造“职工之家”，建设篮球场、羽毛球场、健身房等活动设施，常态化开展足球赛、趣味运动会等文体活动，让职工在工作之余感受企业温暖。同时，选树劳模榜样，培育出全国劳模1人、自治区级劳模3人，营造“学有标杆、赶有目标、干有劲头”的浓厚氛围，构建起“担当、创新、和谐、发展”的企业发展新格局。“党建带工建”，极大地凝聚了干事创业向心力。

从最初1个党支部，发展为下辖6个党支部、101名党员的集团党委，党建引领下的嘉峰化工，正以红色引擎驱动，在新材料产业赛道上阔步前行。

宁夏嘉峰化工有限公司通过智能化改造与绿色升级，实现了从传统化工到绿色工厂的蝶变。图为智能化生产控制中心内，技术人员实时监控全厂区运行状态。 宁夏嘉峰化工有限公司供图

以“绿”提质  激活创新之力

嘉峰化工的创新之路，从单点设备改造起步，逐步走向技术深耕、集约发展，最终实现全链协同、产业跃升，完成了从装置创新到产业链创新的迭代进阶。

“十二五”时期，嘉峰化工受制于传统工艺瓶颈，依靠老旧白灰窑制取二氧化碳，用于双氰胺生产。该模式不仅技术落后、劳动强度大，还存在突出的废气污染问题。随着国家绿色低碳发展战略的深入实施，企业转型需求迫在眉睫。2010年至2011年，嘉峰化工集中攻坚，创新应用食品级液体二氧化碳气化技术，全面替代之前的高污染生产模式，为产业绿色转型筑牢根基。同时，配套建成宁夏德大气体开发科技有限公司，布局年产40万吨食品级液体二氧化碳项目，其先进的捕集利用技术获评自治区二氧化碳捕集利用示范点，为企业绿色生产夯实了原料保障。

“十三五”时期，嘉峰化工主动延伸产业链条，跨界布局医药健康领域，建成专业化医药生产基地。旗下恒康科技盐酸二甲双胍单体生产线产能稳居全球第一，企业全产业链布局基本成型，顺利实现从基础化工领域向高端精细医药领域的跨越升级。

迈入“十四五”，嘉峰化工紧抓产业发展机遇，聚力开拓新能源新材料赛道。子公司氟峰新材建成年产6万吨R152a、1万吨PVDF氟碳新材料生产线，推动产业结构持续优化升级。如今，企业已形成基础化工、医药健康、新能源新材料多元协同、融合发展的现代产业体系。

历经多轮技术革新与迭代升级，嘉峰化工稳步实现绿色低碳、智能制造的发展目标，多家子公司获评自治区绿色工厂、智能工厂。企业彻底跳出传统化工粗放发展模式，顺利转型为高新技术绿色企业，为氰胺产业低碳转型、链式发展提供了可复制、可推广的实践范本。

以“匠”育才  厚植奋进之势

企业的发展，归根结底要靠人；荣誉的背后，是无数劳动者的匠心与坚守。嘉峰化工始终坚持“人才是第一资源”的理念，搭建成长平台、完善激励机制、弘扬劳模精神，让每一位劳动者都能在岗位上成长成才、实现价值，为企业发展注入源源不断的人才活力。

全国劳模何建军的成长轨迹，正是嘉峰化工践行“人才兴企”理念的生动实践。“我18岁走进化工行业，从最苦最累的破碎工做起，每天用大锤砸电石、徒手送料，一天下来浑身酸痛，也曾想过放弃。”回忆起当初，何建军感慨万千。但天生不服输的他，没有退缩——别人休息时，他提着石棉布填缝、处理设备故障，追着组长问工艺、学技术，甚至和同事比拼操作速度，凭借一股韧劲，逐步从普通工人成长为班长、车间主任。

来到嘉峰化工后，何建军的成长步伐进一步加快。嘉峰化工为他量身定制培训计划，邀请行业专家授课，安排技术骨干结对帮扶，组织他参与技术交流、技能比武，为他搭建起成长成才的广阔舞台。“公司没有因为我是一线工人就忽视培养，反而给了我很多机会，让我能放开手脚搞创新、干事业。”何建军说。在企业的精心培育下，他从一名普通技术工人，逐步成长为全国劳模、技术带头人，用实干诠释了“人才赋能”的深刻内涵。

何建军牵头设立“何建军劳模创新工作室”，组建技术攻坚队，毫无保留地分享自己的工作经验和技术心得，手把手教导青年职工。“技术是练出来的，经验是传下来的，我希望能培养更多年轻人，让工匠精神在嘉峰代代相传。”在他的带动下，工作室先后培养出数十名技术骨干，其中不少人已成为企业的中坚力量，形成了“老带新、传帮带”的良好氛围。

为了让人才留得住、用得好，嘉峰化工不断完善人才激励机制，将技术创新、技能提升与薪酬待遇、荣誉表彰挂钩，对表现突出的职工给予表彰奖励，让职工的付出得到认可、价值得到体现。同时，公司打造有温度的企业文化，改善职工工作生活环境，建设职工食堂、宿舍，开展文体活动，增强职工的归属感和幸福感。

如今，在嘉峰化工，像何建军这样扎根一线、潜心钻研的劳动者还有很多。他们以匠心守初心，以实干担使命，用双手创造价值，用坚守诠释担当，形成了一支高素质、高技能的职工队伍。正是这支队伍的辛勤付出，推动企业不断突破、持续发展，最终荣获2026年全国五一劳动奖状。

一份荣誉，一份责任；一份坚守，一份担当。从精耕细作到行业引领，从绿色转型到人才兴企，嘉峰化工的成长之路，是新时代宁夏民营企业高质量发展的生动缩影，更是党建引领强根基、绿色创新破瓶颈、人才赋能添动力的实践典范。

责任编辑：李永红